A TU RITMO ADVANCED

Un programa de formación y tutorización para aprender a desarrollar un plan de empresa a partir de un modelo de negocio estructurado.

Lanza tu modelo de negocio al mercado

A TU RITMO ADVANCED

Un programa de formación y tutorización para aprender a desarrollar un plan de empresa a partir de un modelo de negocio estructurado.

Lanza tu modelo de negocio al mercado

Aprende a evaluar la viabilidad técnica y económica de un modelo de negocio y desde una perspectiva empresarial 360º.

Desarrollo

de planes de negocio

Investiga el mercado

el sector y la competencia, detectando y aprovechando oportunidades para hacer viable el modelo de negocio

Confecciona la hoja de ruta

adecuada para la gestión y seguimiento del proyecto

CONTENIDOS
  • Conocer por qué el plan de negocio en una herramienta fundamental para minimizar los riesgos del proyecto empresarial.

  • Entender la importancia que tiene para el éxito de la idea de negocio el equlibrio entre la idea, la persona o personas que la emprenden y el mercado en el que se va a desarrollar.

  • Conocer lo diferentes tipos de análisis viabilidad y reconocer las diferencias entre la viabilidad y la factibilidad de un proyecto de negocio.

  • Aprender a definir un plan de negocio a través de una estructura definida que recoja toda la información necesaria.
  • Identificar y analizar los factores generales que influyen en el entorno de la empresa.

  • Identificar y analizar los factores particulares que influyen en el sector de la empresa.

  • Conocer los factores que hay que tener en cuenta para estudiar la viabilidad de la empresa desde el punto del consumidor.

  • Conocer e identificar los diferentes tipos de clientes para actuar en función de su comportamiento.

  • Conocer el nivel de participación de la empresa con respecto al total del mercado.

  • Aprender los factores que hay que identificar y estudiar para poder analizar y clasificar la competencia de la empresa.

  • Identificar los principales proveedores de la empresa y las posibilidades de sustitución de los mismos.

  • Identificar el tipo de información a buscar y dónde en función de las necesidades de la empresa.

  • Conocer los diferentes tipos de estudios de mercado en función de la finalidad y necesidades de la empresa.

  • Aprender las fases de la investigación comercial para su correcta planificación y ejecución.
  • Conocer los elementos que forman el mix de marketing de la empresa.

  • Conocer la forma de mejorar el posicionamiento para conseguir los mejores resultados.

  • Conocer todos los componentes del precio como herramienta fundamental de marketing.

  • Conocer los condicionantes en la fijación de precios.
  • Conocer las diferentes estrategias de fijación de precios y cuándo aplicarlas para alcanzar los objetivos competitivos de la empresa.

  • Comprender la necesidad de que la empresa implemente una herramienta como el plan de marketing.

  • Conocer todos los elementos que inciden en el potencial de ventas de la empresa.

  • Establecer la previsión de ventas y su importancia como herramienta en la toma de decisiones.
  • Conocer los factores importantes que influyen en la decisión de la localización y dimensión de la empresa.

  • Conocer la estructura organizacional como herramienta para alcanzar los objetivos de la empresa.

  • Conocer los diferentes modos de organización del personal en la empresa.

  • Aprender a establecer las principales operaciones en el proceso productivo.

  • Establecer las fases principales en un Diagrama de Gantt.
  • Conocer los fundamentos de la gestión económica de una empresa.

  • Preparar un buen plan de negocio y un plan económico financiero sólido.

  • Determinar los requisitos de capital de una inversión y plasmarlos en un plan de inversión.

  • Evaluar los recursos financieros necesarios para el negocio y plasmarlos en un plan de financiación.

  • Determinar el precio de venta y calcular el punto de equilibrio.

  • Elaborar los informes económicos y financieros previsionales.

  • Elaborar la proyección de tesorería del proyecto.

  • Identificar los indicadores de control del negocio.
  • Conocer las diferentes formas de constiturse como empresa
    individualmente, sin socios.

  • Conocer las formas de establecerse como empresa con socios.

  • Aprender las diferentes formas de establecerse como empresa de economía social.

  • Entender cómo es el proceso de constitución de cada tipo de empresa y puesta en marcha.

  • Conocer las obligaciones fiscales a cumplir dependiendo del
    tipo de empresa.

  • Conocer los trámites administrativos básicos en RETA,
    Bonificaciones, Prestaciones y Nueva cotización.

  • Identificar los costes laborales de Seg. Social empleado, así como los tipos contratos tras la última reforma aprobada.

  • Conocer aspectos clave para legalizar el espacio físico donde se va a ejercer la actividad.

  • Aprender sobre Protección de riesgos obligatorios vs recomendables.

  • Conocer cómo podemos proteger la identidad de productos y servicios.

  • Aprender sobre protección de datos personales tratados por la empresa en el ejercicio de la actividad.

CARACTERÍSTICAS

Itinerario de formación y tutorización para emprender de forma flexible

Desarrollo de competencias clave para emprender

Docentes / mentores emprendedores y empresarios

Ecosistema empresarial propio

advanced_002_trans_

METODOLOGÍA

A tu ritmo, aprendizaje 100% autónomo

Videolecciones y contenido descargable

Resolución de dudas con tutor

Ejercicios para poner en práctica lo aprendido

Acceso ilimitado a la plataforma

DOCENTES

María José Mesa

CEO Grupo 3 Estudios de Mercado, Marketing y Opinión

Belén Mesa

Socia directora Grupo 3 Estudios de Mercado Marketing y Opinión

Teresa Nuñez

CEO SEEDCASH

Javier Burgueño

CONSULTOR EMPRESARIAL Y MENTOS DE EMPRENDEDORES

"A tu ritmo" ADVANCED

PROGRAMAS KAYZEN
399
el programa
  • Docentes profesionales
  • Modalidad Online
  • 3 meses

FAQ

Preguntas frecuentes

Kayzen Emprende es un conjunto de programas de formación y mentorización propios (Starter y Advanced) que, con nuestro método de mejora continua, te convertirán en un experto en el ámbito del emprendimiento y el intraemprendimiento. Además, si cuentas con una idea de negocio, con nuestros programas de formación y mentorización podrás desde explorar su potencial hasta lanzarla al mercado con nuestra ayuda experta.

En las formaciones aprenderás de una forma ágil todo lo que necesitas para desarrollar tu idea y explorar su potencial (Starter), así como abordar con éxito el plan de empresa de tu modelo de negocio (Advanced).

Durante el Programa adquieres los conocimientos adecuados para, posteriormente, aplicarlos en las particularidades de tu idea de negocio.

Durante la formación podrás trasladar las dudas que te pudieran surgir al experto/a del Programa. Además, una vez finalices la formación y hayas aplicado los conocimientos adquiridos sobre tu propia idea o proyecto, puedes presentarla al experto/a del Programa y recibir feedback en sesión virtual «one to one».

Además, en los Programas de Kayzen Emprende, de forma transversal, te ofrecemos la posibilidad de realizar los Talleres online síncronos de competencias clave para ayudarte a llevar tu perfil emprendedor al siguiente nivel.

Durante la formación adquieres los conocimientos adecuados para aplicarlos en las particularidades de tu idea de negocio.

Al finalizar la formación, y si has aplicado lo aprendido directamente sobre tu idea de negocio, puedes enviar tu modelo de negocio (starter) o tu plan de empresa (Advanced) a nuestro panel de expertos, quienes evaluarán el trabajo que has realizado para asegurar de que has aplicado correctamente lo que has aprendido.

No es imprescindible hacer todos los programas que conforman Kayzen Emprende. Puedes apuntarte al Programa Starter y Advanced directamente desde la web o contactando con nuestro equipo en el caso del Programa Grow Up y te informaremos sobre cómo puedes inscribirte en él.

Puedes pagar en dos plazos, la mitad en el momento de la inscripción y la segunda mitad al finalizar el curso. 

Escuela de emprendimiento donde te
acompañamos en el desarrollo de tu
negocio, a la
vez que despliegas todo
tu potencial personal y profesional.

Parque Científico y Tecnológico, Geolit
Avda. de la Innovación, manzana 30
23620, Mengibar (Jaén)

+34 953 330 095

+34 953 330 095

info@kayzenemprende.com

REDES SOCIALES

© 2022 Kayzen Emprende · Todos los derechos reservados

Carrito de compra